Стратегии развития района

Оглавление

	ВВЕДЕНИЕ
1.	Актуальные проблемы социально-экономического развития муниципального образования «Родниковский муниципальный район»
1.1.	Внешние и внутренние факторы
1.2.	SWOT-анализ социально-экономического развития муниципального образования «Родниковский муниципальный район»
1.2.1.	Уникальность, конкурентные преимущества и ключевые проблемы муниципального образования «Родниковский муниципальный район»
1.2.2.	Возможности и угрозы муниципального образования «Родниковский муниципальный район»
2.	Стратегические направления развития муниципального образования «Родниковский муниципальный район»
2.1.	Оценка сценария интенсивного развития
2.2.	Оценка консервативного сценария
2.3.	Факторы, влияющие на выбор стратегического сценария
2.4.	Обоснование выбора стратегического сценария
2.5.	Стратегические цели и задачи развития муниципального образования «Родниковский муниципальный район»
2.6.	Целевые показатели
3.	Основные полюсы экономического роста муниципального образования «Родниковский муниципальный район»
3.1.	Краткие сведения о муниципальном образовании «Родниковский муниципальный район»
3.2.	Развитие промышленного производства
3.3.	Развитие агропромышленного комплекса
3.4.	Развитие малого и среднего предпринимательства
3.5.	Развитие торговли и потребительского рынка
3.6.	. Инвестиционная привлекательность
3.7.	Газификация
3.8.	Жилищно-коммунальное хозяйство
3.9.	Развитие строительной отрасли
3.10.	Обеспечение инженерной инфраструктурой земельных участков, предназначенных для бесплатного предоставления семьям с тремя и более детьми, в Родниковском районе Ивановской области
3.11	Совершенствование бюджетно-ресурсной базы
3.12.	Защита жизни и имущества граждан
3.13.	Состояние окружающей среды
4.	Развитие человеческого капитала. Новая социальная политики
4.1.	Демографическое развитие
4.2.	Здравоохранение
4.3.	Образование
4.4.	Культура
4.5.	Уровень жизни населения. Доступность и качество социального обслуживания
4.6.	Молодежная политика
4.7.	Физическая культура и спорт
4.8.	Общественно-политическая жизнь
5	Управление реализацией стратегии
5.1.	Мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования
5.2.	Площадки для общественного обсуждения и контроля реализации стратегии
5.3.	Основные документы мониторинга
5.4.	Порядок осуществления мониторинга
5.5.	Контроль реализации документов стратегического планирования
5.6.	Реализация документов стратегического планирования муниципального образования «Родниковский муниципальный район»

Введение

Стратегия социально-экономического развития муниципального образования «Родниковский муниципальный район» до 2020 года (далее - Стратегия) разработана в целях повышения эффективности муниципального управления социально-экономическими процессами.

Стратегия построена на основе сформировавшихся тенденций развития экономики и социальной сферы Родниковского района, с учетом состояния и тенденций развития экономики Российской Федерации и Ивановской области.

Стратегия определяет систему долгосрочных целей, важнейшие направления деятельности, приоритеты социально-экономической политики Администрации муниципального образования «Родниковский муниципальный район» и механизмы достижения намеченных целей.

Стратегия предусматривает повышение качества жизни населения Родниковского района, создание условий для развития человеческого капитала на основе реализации его географического, промышленного и культурно-туристического потенциала, что является главной стратегической целью деятельности Администрации муниципального образования «Родниковский муниципальный район».

На этой основе сформулированы цели, подходы и принципы развития Родниковского района.

В качестве таких подходов и принципов используются:

1) развитие механизмов муниципально-частного партнерства на территории Родниковского района;

Только посредством объединения усилий органов местного самоуправления, бизнес-структур, общественных институтов возможно активизировать инвестиционно-инновационную деятельность и обеспечить, в конечном счете, эффективное воспроизводство. Модернизация экономики, основанная на поддержке частной инициативы, способствует повышению производительности труда и роста конкурентоспособности производственных предприятий района.

2) проведение активной политики по развитию человеческого капитала.

Развитие социальной сферы, последовательное продолжение реализации одной из основных задач социальной политики способствует увеличению доходов населения и уровня заработной платы. В сфере занятости - реализация образовательных программ подготовки и переподготовки кадров с учетом потребностей предпринимательского сектора Родниковского района, создание новых, в том числе высококвалифицированных рабочих мест.

Стратегия должна стать действенным программным документом, содержащим комплекс мер, направленных на создание стабильно развивающейся, социально ориентированной рыночной экономики Родниковского района, способной мобильно перестраиваться в случае необходимости устранения возникающих диспропорций, тем самым обеспечивая себе условия для дальнейшего сбалансированного роста.

Разработка Стратегии велась в тесной увязке со Стратегией социально-экономического развития Ивановской области до 2020 года утвержденной постановлением Правительства Ивановской области от 04.06.2015 года №240-п, в соответствии с федеральным законом от 28.06.2014г. №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»; постановлением Правительства Ивановской области от 05.02.2015г. №34-п «Об утверждении плана подготовки документов стратегического планирования Ивановской области»; постановлением Правительства Ивановской области от 17.03.2015г. №75-п «О создании межведомственной комиссии по сопровождению разработки стратегий социально-экономического развития муниципальных районов и городских округов Ивановской области, планов мероприятий по реализации стратегий муниципальных районов и городских округов Ивановской области».

Цель корректировки связана с необходимостью усиления социальной направленности развития Родниковского района, модернизации промышленности и роста конкурентоспособности экономики Родниковского района, повышения инвестиционной активности. Бережно сохраняя свое богатое историко-культурное и природное наследие, Родниковский район должен стать более привлекательным для бизнеса, безопасным и комфортным для проживания.

Воскресенский Станислав Сергеевич

Губернатор Ивановской области

Малов Анатолий Борисович

Глава муниципального образования «Родниковский муниципальный район»